4 周
诊断
找到收入增长潜力在哪里、当前卡点是什么、应该按什么顺序解决。最终交付的是按优先级排序的行动计划，而不是一份报告。
- 业务增长杠杆地图
- 数字成熟度与关键差距
- 按影响与投入确定优先级
如何与我们合作
三种开始合作的方式。
所有合作都从增长杠杆诊断开始。下一步做什么，取决于诊断结果，以及你希望我们陪你走多远。
3 至 6 个月
项目
一个边界清晰、有始有终的专项项目。我们为项目配置合适的团队，并与你的团队并肩执行。
- 启动时明确范围和交付物
- 与你的团队共同执行
- 目标用数字衡量
持续
Advisory
为决策者提供持续顾问支持，或在团队成型期间阶段性承担营销和增长负责人角色。
- 与你共同确定复盘节奏
- 支持团队设计
- 对数据和决策保持批判性审视
我们的模式
资深顾问全程参与，不只出现在提案里
定义问题的人，也会一直参与到交付。不存在提案团队和交付团队两套人马。
按挑战组建团队
专家根据问题需要加入，而不是看谁当下有空。
我们聚焦的领域
咨询
诊断、方向制定与运营模式设计。
运营
敏捷机制、analytics，以及与团队逐周推进执行。
技术
Martech 和 AI，不追 hype：评估、选型并落地真正带来结果的方案。
UX
从第一次点击到复购，设计真正推动转化的体验。
AI 应用
它不是单独的一条业务线，而是贯穿其他领域的一层视角。从辅助型 AI 到 AI 原生运营：哪里适合提速，哪里可以做决策，哪里值得重构流程。
AOTTA 框架
没有基础，就没有增长。没有流程，就无法规模化。
在诊断中，我们从 3 大类别、6 个维度梳理 60+ 项数字营销杠杆。优先处理影响潜力最高的杠杆；运营和结构类杠杆则根据目标、投入和业务成熟度进入优先级。
60+
项杠杆已梳理[growth]
增长
流量、考虑与转化：paid search、SEO、CRO、程序化广告、retail media、自动化。
[processes]
运营
运营模式、品牌与资产：团队、agile marketing、内容生产、第一方数据。
[enablers]
基础能力
数据分析与 ROAS、营销技术：归因、MMM、CDP、CRM、A/B 测试、数据治理。
我们偏爱营销里最极客的那一面，那些比特与字节。
那些真正辛苦、上不了戛纳的活，却会直接体现在收入和增长上。
创意加技术，不靠空话，也不卖奇迹。一个靠谱的内部团队、一个设计扎实的 A/B 测试、更快的页面，以及在正确时机送达的那封邮件，都可能比百万级营销活动带来更好的结果。
核心顾问
Juliano Motta
AOTTA 创始人兼首席顾问。曾就职于 McKinsey、UOL/PagSeguro、MercadoLivre 和 Bankly，并在金融科技与教育科技企业担任过 CMO 和 COO。
曾在 FGV 研究生项目任教，目前在 Impacta 担任 AI-Powered Digital Marketing & Growth MBA 的讲师兼项目负责人。
横跨营销、销售、运营与技术的复合型背景，经验来自金融服务、教育、零售和数字业务。项目沟通语言为葡萄牙语、英语或西班牙语，覆盖巴西、阿根廷和智利。实际做法很简单：战略落地为执行，团队交付，数字反映结果。
LinkedInlinkedin.com/in/julianomottaAOTTA 客户
塑造这段经验的品牌
